10月29日，温州市人民医院“城市医联体管理能力提升研讨会”成功举办。温州市卫健委医政医管与药物政策处副处长王垂领、鹿城区卫健局医政科科长翁琼莉、瓯海区卫健局医联体办公室主任林正渊莅临指导。温州市人民医院副院长李家仁携总院相关职能科室负责人、各医联体成员单位主要领导等共近30位代表与会；本次会议由温州市人民医院医务科科长陆千琦主持。

副院长李家仁在致辞中表示，随着医改的不断深化，如何应对、参与分级诊疗，解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力。实践证明，组建医联体，建立健全医联体内双向转诊、资源共享、专科帮扶、技术提升等，是深化医改的有效路径之一，温州市人民医院作为一所三级甲等综合医院，具备优秀的人才培养能力和技术科研实力，医院始终坚持与成员单位携手在探索新的医学运行模式、破解医改难题、加快医疗服务体系建设等方面做出不懈努力，希望通过大家的合作合力，真正实现医联体内部共同发展。

本次会议有幸邀请到来自深圳市罗湖医院集团副院长林锦春，以现场连线方式带来“罗湖医改六年”的实践分享。罗湖医院集团，推行以健康效果为导向的医保支付方式改革，构建强大的初级医疗卫生服务网络，做实、做大、做强、做优。创新医教融合、医养融合和医卫结合，促进以居民健康为核心的防治管一体化整合等一系列极具“罗湖”特色的医联体改革措施相继落地，助力健康罗湖建设。互动环节中，林锦春副院长也与现场参会人员就新医改形势下城市医联体如何更好的发展建设等话题展开深入探讨。

会上，温州市人民医院医联体负责人胡小仙就《温州市人民医院城市医联体建设-2021年上半年工作总结》进行汇报。在组织管理上，已制定医联体章程、确立组织架构、成立领导小组和内设管理中心等；同时从派送医生帮扶、培训与进修、双向转诊流程机制优化以及开展多层次交流等方面着手，将医联体工作落到实处；此外，她也提到了当前医联体工作开展中存在的问题，并结合问题提出下一步工作开展计划。

随后，各家成员单位的领导相继介绍了各自医联体工作开展概况、目前取得的成效及存在的问题及发展的需求等做了交流，结合医联体各成员单位的差异化发展需求，重点是人员上下流动，专家下沉、资源共享等方面探讨协商，解决途径，希望真正实现内部融合。

当下，复杂的疫情防控形势还在持续，温州市人民医院感管科科长徐子琴对“从院感防控第三版指南看当前疫情防控”进行内容分享，强调了牢守院感防控底线仍是重中之重，医院要根据疫情变化，不断调整优化管理制度、防控流程等，做到“人人都是疫情防控第一责任人”。

    最后，温州市卫健委医政医管与药物政策处副处长王垂领作会议总结发言。他提出目前的工作重点，一是医联体各层级之间要加强协同配合，专班相互沟通充分发挥相应作用。二是各级医疗机构要借助医联体建设，加大服务功能布局，加强紧密合作、资源共享、双向转诊等，让优质资源“动”起来，分工协作机制“活”起来，真正让群众在家门口看好病。三是加快推进医联体信息化建设，加强上下联动，提高服务协同力度，满足群众全周期健康需求。

本次研讨会旨在通过系列的系统管理知识探讨和实践分享等，强化医联体内医疗服务能力与管理水平提升。目前温州市人民医院和医联体各成员单位已成为共同发展的命运共同体，接下来将不断积极探索和实践医联体新的工作模式，认真总结经验，推动温州市人民医院城市医联体实现共建、共享、共赢，助力温州市医疗卫生事业高质量发展，为百姓提供更加优质、高效、快速的医疗卫生服务，为提高群众健康水平做出更多的贡献。医务科 胡小仙