4月28日下午，永嘉县妇幼保健院举行了第二轮9S精益管理项目的现场验收与总结汇报会。此次会议聚焦于各试点科室在实施9S管理后的变化和成效，通过实地验收和汇报交流，进一步推动医院管理水平的提升。

在院领导班子、各科室主任和护士长、推行办成员、内训师以及兄弟单位成员的共同见证下，验收团队深入分诊台、孕产保健科、妇科、妇女健康中心、超声科、放射科、心电图室、综合门诊等试点科室，聆听讲解人员的现场介绍，亲眼目睹了经过三天三夜整改后的科室新貌，这种直观的体验让每一位参与者都能感受到9S管理带来的积极变化。这一过程不仅展示了9S管理的实际效果，也激发了大家的工作热情。   

阶段性总结会议在谷丽静副院长的主持下有序进行，各科室负责人依次通过视频和PPT展示了9S管理前后的对比，分享了改善过程中的感人瞬间和个人感悟，并表达了对团队内外成员的感谢。在场与会人员通过科室成果汇报发现科室环境变美了，员工值班舒适了，服务流程精准了，所有物品一目了然、触手可及，工作效率提高了。他们的汇报不仅展示了成果，更是对团队成员辛勤工作的肯定和感谢，让大家看到了9S管理带来的实际改变，也彰显了团队合作的力量。

杭州品佳医管王照品老师进行了点评，对第二轮9S工作给予了高度评价和肯定，并对后续和未来的管理工作提出了具体的要求，强调了持续改进的重要性，并指出9S精益管理不仅仅是环境卫生的提升，更是对医院整体服务质量的改进。

随后，谷丽静副院长宣布了综合评比成绩，并由邵淑红副书记亲自为六个试点科室颁发了三金三银的奖项。这一环节不仅是对过去努力的认可，也是对未来工作的激励。

邵淑红副书记在总结发言中表示在这样时间紧、任务重的情况下，第二轮试点科室取得这样精益蝶变显著成效，这样的成绩离不开专家的指导，更离不开医院每个人的付出和奉献，为这个团队的努力奋战而骄傲！同时，她针对第三轮9S精益管理项目提出了具体要求，并宣布了项目的启动时间。她希望全体职工能够继续努力，将精益管理理念融入到日常工作中，并鼓励全院上下继续保持热情，共同推进医院的持续发展。

会议的最后阶段，王老师为大家带来一堂关于如何做好医患沟通的精彩讲座，旨在进一步提升医院服务质量。

第二轮9S精益管理项目的落实，不仅是永嘉县妇幼保健院管理提升的重要里程碑，也是医院全体员工共同努力、不断进步的体现。此次总结汇报会不仅是对已完成工作的回顾与总结，更是对未来持续改进工作的动员和部署。永嘉县妇幼保健院将继续秉承人本服务的理念，深化9S精益管理，注重人文关怀和医患沟通，推动医院管理和服务质量再上新台阶。