“问题奶粉”事件爆发后，党中央、国务院非常重视，于9月16日启动了国家重大食品安全事故一级响应，决定对全国有“问题奶粉”喂养史的婴幼儿作B超筛查，对泌尿系结石患儿进行及时救治。全国卫生医疗机构就理所当然地挑起了这份重担。

温州市常住、流动人口中有50余万婴幼儿，面对如此庞大的人群作B超筛查和相应的救治考验着我市医疗应急能力。为此，我院立刻行动起来，成立了以余建敏院长为组长的应急处置领导小组，下设以赵翚副院长为组长的工作小组和专家小组，明确“问题奶粉”婴幼儿筛查救治工作是医院当前的中心任务。一次次的协调会快速地进行着，迅速地制定出筛查就诊流程，诊治处理流程，并召集到相应的人员和设备。待筛查的人群像潮水般涌入我院。门诊二楼小儿科门口和就诊登记处被挤得水泄不通，B超室候检区爆满，走廊过道挤满了大人和小孩，哭声、喊声淹没了排队叫号系统的喇叭声，汗臭、尿臭让人窒息。医院的正常工作受到严重干扰，筛查工作也无法快速地展开。同时如此聚集的婴幼儿人群存在着诸如交叉感染、意外事件等巨大的医疗风险。面对如此严峻的状况，院领导当机立断，不顾医院得失，决定腾出一病区，开辟“问题奶粉”婴幼儿登记、接诊，B超筛查专区，使就诊环境得到极大的改善，使筛查工作及医院的正常工作都得以有序、快速、平稳地进行，从而也降低了医疗风险。在七天内我院一共接诊了1552例婴幼儿，所有来诊者都得到B超筛查和相应的救治和处理。

医院经受了考验，这有赖于领导的快速反应和相关科室的通力合作。医务科、门诊部工作人员跑上跑下，加班加点，忙得不亦乐乎，就连门诊就诊指示牌，就更新过好几次，还要直接参与登记等工作；护理部及时安排多名护士完成登记、填表等烦琐的事务；财务科第一时间完成了如何挂帐的计费流程；总务科迅速腾空了一病区并对走廊进行了防滑处理；保卫科加强巡逻维持秩序；膳食科给下不了班的一线工作人员送上每日两餐的可口饭菜。当然最辛苦的肯定是一线工作的医技临床的医师和护士。护士们把着第一关，除了填表还要对初来的人群作耐心的解释和引导；小儿科加强了门诊，除正常值班外，另行安排了一套人员专门接诊处置婴幼儿，节假日的休息只能是奢望。B超室（包括妇科B超室）是本次工作中的重中之重，他们在本来人员紧张、工作繁忙的情况下增加了一倍多的工作量，除安排周六、周日及国庆期间的B超筛查人员外，还安排体检中心的部分B超人员参加筛查。当班的医师没有了上下班的概念，中午吃上几口盒饭便继续工作，晚上要做完最后一名婴幼儿才下班，做到来多少做多少，决不欠账。眼睛疲劳了，滴上几滴眼药水，感冒发烧更是轻伤不下火线……这一切充分体现了我院职工的敬业精神和奉献精神。还需一提的是温州大学在我院筛查的高峰期间，给我们派来了大学生志愿者。他们的热情的笑容和耐心、仔细的工作，给大家留下了深刻的印象。目前，筛查工作还在继续，医院的各项工作仍在有条不紊地进行着。

医务科　黄品川